快手的晋升条件主要包括绩效优异、能力提升、参与培训和发展机会以及积极参与公司项目等。其中，绩效优异是晋升的基础条件，员工需要在日常工作中表现出色，达到或超过公司设定的绩效标准。能力提升是晋升的关键因素，员工需要不断提升专业技能、领导力和管理能力，并展现出良好的团队合作和沟通能力。此外，参与培训和发展机会以及积极参与公司项目也是晋升的重要衡量指标，员工可以通过积累丰富的工作经验和扩展专业技能来提升职级。
快手还鼓励员工积极参与内部竞聘和跨部门合作，通过获取更多的项目经验和扩展专业领域来提升职级。快手的晋升机制是基于员工的能力和业绩综合评估的，公司将根据员工的工作表现、领导能力和专业技能等因素来决定是否符合晋升要求。通过快手的晋升路径和机会，员工可以实现个人职业发展和提升，并获得相应的薪资等级和福利待遇。
快手最近对职级体系进行了调整，将职级序列从双轨变为单轨，并微调了职级总数。这次调整是快手近4年来首次进行职级体系调整的重要举措。
快手职级体系重塑，发布e9级别，提高职级体系灵活性和简化管理。e9级别为最高级别，需要员工具备工作经验和优秀表现，负责团队管理和领导，并享受高薪资和福利待遇。这一举措将提升员工激励和积极性，同时吸引和留住优秀人才。职级体系调整后，职级由双轨制变为单轨制，不再设细分小档，简化了职级的管理。
快手E7职级对应着快手职级体系中的最高级别，与阿里巴巴的P8职级相对应。快手对E7级别的员工提供较高的薪酬待遇，包括月薪和年终奖金等福利。晋升到E7职级相对较困难，需要员工表现出卓越的能力和贡献。在快手的职业发展中，E7级别的员工担任重要的项目负责人和团队负责人，对公司的发展有重要影响力。
快手职级体系调整为员工提供了更多的职业发展机会，包括晋升到更高级别的职级和享受更高的薪资待遇，员工可以通过提升个人技能、参与项目和活动以及建立良好的人际关系来抓住这些机会。适应职级体系调整的关键是了解变化、明确目标和规划、提升技能、主动参与和建立人际关系。通过充分利用公司提供的培训和资源，员工可以在新的职级体系下实现更好的个人发展和职业成就。
快手职级体系调整为单轨，命名为E序列，共有10个档位，简化了职级结构，更加明确和公平。调整后的职级体系适应员工发展需求，提供了晋升通道和发展机会，对员工的职业发展起到了重要的推动作用。新职级体系的特点包括职级序列的合并、命名的统一和档位的连续编号。这些调整有助于员工更好地理解和适应职级体系，提升员工的工作积极性和发展动力。